Maksimalisasi Kinerja Pegawai Dengan Efek Penguatan Kepuasan Kerja

  • Adya Hermawati Universitas Widyagama Malang
  • Martaleni Martaleni Universitas Gajayana Malang
  • Totok Hendarto Universitas Dr. Soetomo Surabaya
Keywords: Employee commitment, Competence, Motivation, job satisfaction, Employee performance

Abstract

Triggered by the organizational restructuring of PT Indoperta Jawa Timur, this is a study of the influence of employee commitment, competence and work motivation on job satisfaction and employee performance. Uses an explanatory approach with quantitative and qualitative methods with  descriptive analysis and Structural Equation Modeling (SEM) with the help of AMOS applications. The results obtained are there positive and significant influence between employee commitment variables on employee job satisfaction. That employee competence shows a positive direct effect on employee job satisfaction. That employee work motivation shows a positive but not significant direct effect on job satisfaction. That employee commitment shows a significant positive direct effect on employee performance. However, employee commitment is not a parameter in measuring employee performance through job satisfaction variables. That the competency variable shows a negative and insignificant direct effect on employee performance. This is the indirect effect through job satisfaction. Work motivation shows a positive and insignificant direct effect on employee performance. Likewise, the indirect influence through job satisfaction. Job satisfaction has a positive direct effect but not significant on employee performance.

References

[1] T. Joko, R. Munir, and N. Fattah, “Pengaruh Pengembangan Karir, Pengawasan Dan Komitmen Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kabupaten Bantaeng,” J. Manage., vol. 2, no. 2, p. 416, 2019.
[2] A. Salwa, Y. Away, and M. Tabrani, “Pengaruh Komitmen, Integritas Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Serta Dampaknya Pada Kinerja Komisi Independen Pemilihan (KIP) Aceh,” J. Magister Manaj., vol. 2, no. 1, pp. 58–67, 2018.
[3] Y. Liana and R. Irawati, “Peran motivasi, disiplin kerja terhadap komitmen Karyawan dan kinerja karyawan pada perusahaan air Minum di malang raya,” J. Manaj. dan Akunt., vol. 3, no. 1, 2014.
[4] N. Ghoniyah, “Peningkatan Kinerja Karyawan melalui Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Komitmen,” JDM (Jurnal Din. Manajemen), vol. 2, no. 2, 2011.
[5] S. Rosmawati and A. Jermawinsyah, “Pengaruh Etos Kerja, Disiplin Kerja Dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Puskesmas Aro Kecamatan Muara Bulian,” Eksis J. Ilm. Ekon. dan Bisnis, vol. 9, no. 2, pp. 153–160, 2018.
[6] R. Tumigolung, J. L. Sepang, and A. Bin Hasan, “Pengaruh Budaya Organisasi, dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Mandiri di Manado,” J. EMBA J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis dan Akunt., vol. 7, no. 3, 2019.
[7] I. A. Ningkiswari and R. D. Wulandari, “Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Karyawan Rumah Sakit Mata Undaan Surabaya,” J. Adm. Kesehat. Indones., vol. 5, no. 2, pp. 162–167, 2017.
[8] A. Tarmizi and S. S. Dewi, “Pengaruh Stress dan Tingkat Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Karyawan Studi Kasus PT. FEI,” J. Ris. Manaj. dan Bisnis Fak. Ekon. UNIAT, vol. 2, no. 3, pp. 315–322, 2017.
[9] S. K. Sugianto and A. Thoyib, “Pengaruh Person-Organization Fit (PO Fit), Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Pegawai Alamat Korespondensi:(Pada Pegawai UB Hotel, Malang),” J. Apl. Manaj., vol. 10, no. 2, pp. 229–238, 2012.
[10] E. Susanty, “Pengaruh iklim organisasi terhadap kepuasan kerja dan komitmen karyawan pada universitas terbuka,” J. Organ. dan Manaj., vol. 8, no. 2, pp. 121–134, 2012.
[11] L. N. Kartika and A. Sugiarto, “Pengaruh tingkat kompetensi terhadap kinerja pegawai administrasi perkantoran,” J. Ekon. dan Bisnis, vol. 17, no. 1, pp. 73–90, 2014.
[12] I. Mulyasari, “Pengaruh kecerdasan emosional dan kompetensi terhadap kinerja pegawai,” J. Manag. Rev., vol. 2, no. 2, pp. 190–197, 2019.
[13] E. Manik and W. Wiarah, “PENGARUH KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA PARAMEDIS DI RUMAH SAKIT CIBABAT KOTA CIMAHI,” J. Ekon. Bisnis Entrep., vol. 8, no. 2, 2014.
[14] M. A. Widiyanto and I. P. A. Darmawan, “Pengaruh Kompetensi Dan Kepuasan Mengajar terhadap Prestasi Kerja Guru Agama Kristen,” Kelola J. Manaj. Pendidik., vol. 6, no. 2, pp. 179–187, 2019.
[15] R. Rosmaini and H. Tanjung, “Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai,” Maneggio J. Ilm. Magister Manaj., vol. 2, no. 1, pp. 1–15, 2019.
[16] A. Meidita, “Pengaruh Pelatihan dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja,” Maneggio J. Ilm. Magister Manaj., vol. 2, no. 2, pp. 226–237, 2019.
[17] A. A. N. B. Dhermawan, I. G. A. Sudibya, and I. W. M. Utama, “Pengaruh motivasi, lingkungan kerja, kompetensi, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai di lingkungan kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali,” Matrik J. Manajemen, Strateg. Bisnis dan Kewirausahaan, 2012.
[18] H. Murti and V. A. Srimulyani, “Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Variabel Pemediasi Kepuasan Kerja Pada PDAM Kota Madiun,” JRMA| J. Ris. Manaj. dan Akunt., vol. 1, no. 1, pp. 10–17, 2013.
Published
28-04-2021